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KESKO OYJ (KESBV) Kesko. Conselho da Concorrência da Letónia aprovou mudança na propriedade das lojas K-Rauta RIGA. 5 de Abril (LETA) O Conselho de Concorrência da Letónia aprovou a alteração da estrutura de propriedade da cadeia de lojas de quinquilharia, casa e jardim K-Rauta, informou o Conselho. O Conselho da Concorrência concluiu que a mudança na estrutura dos proprietários não causará mudanças no mercado de materiais de construção e bens de DIY. Antes do acordo, o finlandês Rautakesko Oy era o único proprietário da Rautakesko, que administra as lojas grossistas e retalhistas K-Rauta. Após o acordo, Rautakesko Oy ainda manterá a participação majoritária em Rautakesko, mas vai dividir a propriedade com Lituânia Litvalda e dois indivíduos. A fusão será implementada com a ajuda da Lituânia Senuku Prekybos Centras que é propriedade de Rautakesko Oy. Litvalda e dois indivíduos. Senuku Prekybos Centras, Rautakesko Oy e Rautakesko pertencem à preocupação finlandesa de Kesko. Kekso preocupação na Letónia também inclui empresas como Konekesko Latvija, Daugavkrasts M, Kesko Imóveis Letônia, K Prof, K Rauta. Mezciems Imóveis. Polo LS, TP Imóveis. Konekesko Oy. VV-Auto Grupo Oy. Konkekesko Lietuva UAB, Konekesko Eesti AS. Báltico VERMELHO, Mokilizingas. Senuku Prekybos Centras é o proprietário da rede de varejo de Senukai, possuída por Augustinas e Arturas Rakauskas Rautakesko é também uma parte do grupo de Kesko, funcionar mais de 2.000 lojas na região do mar Báltico. Kesko é uma empresa de varejo com 20 redes de varejo, como K-rauta, Rautia, Byggmakker, Konekesko, Senukai, Asko, Sotka, Citymarket, Anttila, Intersport. Em oito países, Finlândia. Suécia. Noruega. Estônia. Letônia. Lituânia. Rússia e Bielorrússia. Cópia Pakistan Press International, fonte Asianet-PaquistãoKESKO OYJ (KESBV) Kesko Oyj. Senukai Letónia investirá 100 milhões de euros na modernização das lojas K-rauta RIGA. A Kesko Senukai Letónia (anteriormente Rautakesko) iniciou a modernização das suas lojas K-rauta na Letónia, no âmbito de um plano internacional de desenvolvimento e modernização que prevê investimentos superiores a 100 milhões de euros. Disse a empresa. O projecto de investimento prevê a modernização de todas as lojas na Letónia. Lituânia. Estônia e Bielorrússia até 2020. As lojas de K-rauta existentes serão renomeadas como K-Senukai. A primeira loja modernizada com o novo nome será aberta na Letónia antes do Natal. Será a antiga loja K-rauta na área de Lucavsala, em Riga. Presidente do grupo Kesko Senukai, disse que a nova loja teria quase duas vezes mais variedade de produtos do que antes. Também criará 100 novos empregos, duplicando o seu pessoal. Estão em curso preparativos para a modernização de mais duas lojas em Riga e Tallinn. Kesko Senukai dirige o maior DIY, casa e produtos de jardinagem cadeia de varejo nos países bálticos. Como relatado, em abril deste ano Kesko Senukai assumiu a partir de escandinavos accionista Kesko Group a gestão de oito lojas K-rauta na Letónia e oito lojas na Estónia. As filiais do Báltico terão nomes semelhantes Rautakesko na Letónia foi renomeado como Kesko Senukai Letónia, e as empresas da Estónia e Lituânia será chamado Kesko Senukai Estónia e Kesko Senukai Lituânia, respectivamente. O grupo de varejo da Kesko é composto por 20 cadeias de varejo, como K-rauta, Rautia, Byggmakker, Konekesko, Senukai, Asko, Sotka, Citymarket, Anttila e Intersport. Em oito países - Finlândia. Suécia. Noruega. Estônia. Letônia. Lituânia. Rússia e Bielorrússia. Cópia Pakistan Press International, fonte Asian-PakistanKesko foi criada em 1940 por quatro empresas regionais de atacado, com a finalidade de sourcing e entrega de mercadorias para K-retalhistas em termos competitivos. Esta função manteve-se, embora a operação tenha expandido para cobrir a gestão e desenvolvimento de cadeias de lojas, varejo e operações de site de loja. A Kesko estava cotada em bolsa em 1960. No final de 2010, havia mais de 38.000 acionistas, dos quais 26% eram estrangeiros. Em 2010, as vendas líquidas da Kesko8217 totalizaram cerca de 8,8 bilhões e as vendas totais do K-Group8217 (ou seja, Kesko e varejistas) somaram cerca de 11 bilhões. A Kesko opera em oito países e tem cerca de 22.000 funcionários, enquanto que toda a equipe do K-Group é 45.000. Mais de um milhão de clientes compram no K-stores todos os dias. Desde 2005, Kesko8217s Presidente e CEO tem sido Matti Halmesmaumlki, MSc (Econ), LL. M. Setenta anos de operação responsável Em 2010, as vendas líquidas da Kesko8217s voltaram a crescer com um aumento de 3,9% em relação ao ano anterior. A melhoria da gestão dos estoques, juntamente com as reduções de custos, contribuíram para uma melhora de mais de 70% no lucro operacional em relação ao ano anterior. A Kesko tem um balanço muito forte e a empresa não tem endividamento líquido. Isto permite investimentos de capital em áreas de crescimento futuro, e as despesas de capital crescerão em 2011 com a ênfase principal no comércio de alimentos e no comércio de construção e melhoramento do lar. O crescimento é procurado especialmente no rápido desenvolvimento do mercado russo. Durante anos, a Kesko foi incluída nos índices de sustentabilidade mais importantes e classificada entre as melhores empresas do mundo no cumprimento dos princípios do desenvolvimento sustentável. A Kesko está incluída nos índices de sustentabilidade Dow Jones DJSI World e DJSI Europe. Na avaliação de 2010, a Kesko classificou-se como a melhor do setor em termos de eco-eficiência operacional, relatórios ambientais, gestão de riscos e práticas anticorrupção e anti-suborno. A Kesko está incluída nos índices FTSE4Good Global e FTSE4Good Europe com foco em investimento responsável. Kesko também está incluído na lista de 100 empresas mais sustentáveis ​​do mundo, publicada anualmente na reunião do Fórum Econômico Mundial em Davos. Kesko está na lista desde 2005. Kesko8217s ranking na lista publicada em janeiro de 2011 foi de 26, em comparação com 33 um ano antes. No Anuário de Sustentabilidade 2010, publicado pelo Grupo SAM em janeiro de 2010, o trabalho de sustentabilidade da Kesko8217s qualificou-se na Classe SAM Silver no setor de Varejistas de Alimentos e Drogas. Kesko também foi reconhecido como o 8216Sector Mover, 8217 uma qualificação dada à empresa que alcançou a maior melhoria proporcional em seu desempenho de sustentabilidade. O programa de responsabilidade da Kesko8217 abrange o período 2008-12 ea actualização terá início em 2011. O relatório de RSE fornece informações sobre o desempenho do programa com vários indicadores e estudos de caso. A Kesko está firmemente empenhada no melhor das boas práticas de governança corporativa, na transparência e na busca dos melhores interesses da empresa e de seus acionistas, incentivando a confiança nas partes interessadas internas e externas. A melhoria contínua da governança corporativa da Kesko8217s tem destacado na agenda do conselho de diretores e da alta administração da Kesko8217s, diz Anne Leppaumllauml-Nilsson, Conselheira Geral do Grupo Kesko8217. Ela é responsável pelos assuntos legais do Grupo Kesko, pela gestão de riscos corporativos e pela auditoria interna, que são funções-chave de apoio à governança corporativa. Anne Leppaumllauml-Nilsson tem contribuído activamente, não só para o desenvolvimento da governança corporativa Kesko8217s, mas também para a auto-regulação sobre todas as empresas listadas na Finlândia e os países nórdicos. A Sra. Leppaumllauml-Nilsson presidiu o grupo de trabalho sobre governança corporativa, que actualizou o Código Finlandês de Governança Corporativa de 2008, representou a Finlândia no grupo de trabalho sobre governança corporativa nórdica e foi membro dos grupos de trabalho de governança corporativa de 2003 e 2010. Comunicações e responsabilidades A Kesko pretende ultrapassar o nível das obrigações de governação das sociedades cotadas e estabelecer estruturas e sistemas de decisão explícitos e transparentes que sejam comunicados ao mercado de forma aberta e actualizada. O website da Kesko8217s em kesko. fi/investors fornece as informações mais atualizadas, com os princípios de governança corporativa da empresa, as estruturas de tomada de decisão, os tomadores de decisão e seus antecedentes, remuneração de diretoria e gerência e relatórios de fácil acesso para as partes interessadas. Kesko8217s gestão de risco empresarial, os principais riscos, bem como o controlo interno e funções de auditoria interna são descritos extensivamente. Kesko8217s um modelo de governança de nível é claro. O conselho é composto por sete administradores não executivos, todos eleitos por um mandato de três anos na assembleia geral da Kesko8217s. A administração operacional não está representada no conselho, uma vez que as principais funções da diretoria incluem a escolha do diretor administrativo, bem como a supervisão e o controle da administração operacional da empresa. As decisões dos membros do conselho de administração são feitas no melhor interesse de todos os accionistas e da sociedade. Por conseguinte, é importante que a maioria dos membros do conselho seja independente da sociedade e todos os membros do conselho sejam independentes dos accionistas significativos. Os comitês aprimoram a preparação O comitê de auditoria ea comissão de remunerações são eleitos pelo conselho de administração de seus próprios membros para melhorar a preparação eficiente de assuntos para o conselho. Os comitês não têm poder de decisão autônomo e todas as decisões são tomadas pelo conselho. O conselho confirmou uma carta para as comissões, que define os assuntos a serem preparados por eles. Isso permite que a diretoria se concentre mais em questões estratégicas. O comitê de auditoria aborda e avalia relatórios financeiros regularmente divulgados ao mercado as auditorias, relatórios e serviços de consultoria prestados pelos auditores a eficiência ea função de auditoria interna e funções de gestão de risco ea implementação dos princípios de funcionamento responsável Kesko8217s. O comitê de auditoria também realiza regularmente uma licitação competitiva de serviços de auditoria e prepara uma proposta para o auditor eleito pela assembléia geral. A comissão de remunerações avalia e prepara, para a tomada de decisões pelo conselho de administração da Kesko8217, planos de remuneração e remuneração competitivos e adequados para a alta administração do Grupo Kesko8217s. Planos de compensação de longo prazo são destinadas a alinhar os objetivos dos acionistas Kesko8217s e gestão com o desenvolvimento positivo a longo prazo do valor accionista da empresa 8217s. O sistema anual de bônus de curto prazo proporciona recompensas para a consecução de metas anuais, na medida em que os critérios predeterminados sejam cumpridos. Os bônus baseados em desempenho têm montantes máximos. Quaisquer planos de remuneração baseados em ações ou em ações são resolvidos pela assembléia geral. Kesko8217s planos de compensação estão ligados a objectivos pré-determinados e sua realização. Os regimes de remuneração são concebidos para ter um efeito de incentivo no aumento do crescimento a longo prazo do valor para os accionistas, não na tomada de riscos a curto prazo. A abertura da remuneração, os regimes de remuneração e a tomada de decisões desempenham um papel fundamental na boa governança corporativa e na confiança. Em seu website, a Kesko divulga informações detalhadas sobre remuneração, honorários, benefícios, benefícios de aposentadoria, bônus anuais, remuneração de opções ou ações e critérios de remuneração dos membros do conselho, do Presidente e do CEO e do conselho de administração corporativa como parte da declaração de remuneração da Kesko8217s . O conselho não tem taxas baseadas em ações. Todas as taxas do board8217s são resolvidas pela assembleia geral. Todas as taxas e regimes de remuneração da alta administração são decididas pelo conselho. Objetivos estratégicos Crescimento lucrativo 8211 Nosso objetivo é crescer mais rápido do que o mercado 8211 Buscamos crescimento em áreas próximas, particularmente na Rússia 8211 Nós investimos em nossa rede de lojas 8211 Desenvolvemos soluções de comércio eletrônico 8211 Nós aumentamos nosso valor para o acionista Vendas e serviços para consumidores - Clientes 8211 Aumentamos o valor das nossas marcas 8211 A nossa satisfação dos clientes é superior à dos nossos concorrentes 8211 O nosso activo competitivo são os K-retalhistas que conhecem os clientes locais e as suas necessidades 8211 Utilizamos a informação dos clientes fielmente e comprometemos os nossos clientes Operação responsável e eficiente Práticas 8211 Nossas práticas operacionais são responsáveis ​​8211 Nós combinamos eficientemente empreendedorismo de varejo e operações de cadeia 8211 Nós alavancamos nossas economias de escala e competência para o benefício de clientes 8211 Nós automatizamos nossas rotinas e processos Kesko8217s divisões Comércio de alimento Kesko Food é o operador principal em finlandês Comércio de supermercado. K-varejistas, com quem a Kesko Food aplica o modelo de negócios da cadeia, são responsáveis ​​pela satisfação do cliente em mais de 1.000 lojas de K-food. A Kesko Food gerencia quatro cadeias de lojas K-food. Kesko Food8217s principais funções incluem a compra centralizada de produtos, gestão de seleção, logística, o desenvolvimento de conceitos de cadeia ea rede do site da loja. As operações em cadeia garantem a eficiência ea competitividade das empresas. Além disso, Kesko Food8217s subsidiária Kespro é o atacadista líder no negócio finlandês HoReCa. Home e especialidade mercadorias comércio Kesko8217s casa e especialidade comércio de bens consiste em roupas, artigos para o lar, esportes, lazer, home tecnologia, entretenimento eletrônicos e móveis. O número total de lojas de artigos de casa e especialidade é de 427, que operam em 13 cadeias. Rautakesko é um fornecedor internacional de serviços que vende materiais de construção, renovação e melhoramento do lar na Finlândia, Suécia, Noruega, Estónia, Letónia, Lituânia, Rússia e Bielorrússia. A Rautakesko gerencia e desenvolve as cadeias de varejo K-rauta, Rautia, K-maatalous, Byggmakker, Senukai e OMA e vendas B2B em sua área de atuação. Rautakesko8217s principais funções incluem o desenvolvimento centralizado de seleções de cadeia, compras centralizadas e logística, eo desenvolvimento de conceitos de cadeia e da rede de lojas. Existem 331 lojas de construção e melhoramento do lar em oito países e 88 lojas agrícolas na Finlândia. Todas as lojas na Finlândia são administradas por varejistas. Comércio de automóveis e máquinas Esta divisão é composta por VV-Auto e Konekesko com as suas subsidiárias. A VV-Auto importa e comercializa veículos comerciais Volkswagen, Audi e Seat e veículos comerciais Volkswagen na Finlândia, além de importar e comercializar veículos de passageiros Seat na Estônia e na Letônia. VV-Auto também está envolvida no varejo de automóveis e fornece serviços pós-venda. Konekesko é uma empresa de serviços especializada na importação, comercialização e serviços pós-venda de máquinas recreativas, construção e manuseio de materiais, máquinas agrícolas e ônibus e caminhões. A Konekesko opera na Finlândia, Estónia, Letónia, Lituânia e Rússia. Konekesko organiza a fabricação e venda de barcos Yamarin na Finlândia e os exporta para vários países europeus e Rússia. Artigo Anterior Roy Douieb no Metatrader 6 4XP Video